令和2年7月例会報告(オンライン講師例会)

【2020年7月8日】
【コロナに負けるな!スモールM&Aオンライン例会!!】

7月8日、オンライン例会を開催しました。

今や、大企業の戦略だけではなく、
小規模・中小企業の親族外継承にも活用され、
決して他人事ではない経営戦略の一つ、M&A。

そのM&Aについての知識や、成功ノウハウ等、
オンライン例会にてご講演頂きました。

講師は、
株式会社つながりバンクの齋藤由紀夫社長。

数多くの実績をお持ちの齋藤社長のお話は
とても分かりやすく、
「ここだけの話」や、目から鱗の話もあり、
とても楽しく、有意義な時間となりました。

M&Aは経営戦略の一つ。
この選択肢を知っていると知らないとでは
大きな違いがあると感じました。

会員にとって、とても有難い、
学びの多い時間になったと思います。
ありがとうございました。

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次回の例会は8月7日(金)。
いよいよ、リアルに集まる例会が再開します。

withコロナという新しい生活スタイルの中、
細心の注意を払い、
ソーシャルディスタンスを確保しつつの例会は初の試み。
担当幹事を中心に協力し合い、
協力しあい、
学び合いながら例会を作り上げていきます。

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【8月例会のご案内】
担当幹事:生田会員、千葉会員より

【会社の経営セミナー!天国と地獄(八日会しくじり先生)】

既存の事業が低迷したり、低迷が予想される場合、
思い切って事業の軸足を変えることを「ピボット戦略」と呼びます。

八日会の会員の中にも、
創業時とは実質的に異なる事業をしている方がいらっしゃったり、
既存事業の先行きに不透明感を感じている方がいるのではないでしょうか。

8月例会では、
「八日会しくじり先生」として、
ピボットしたけれどうまくいかなかった事例を取り上げ、
実際に、現在倒産手続中の方を講師にお招きします。

いざとなったら事業をたたむこともできる。
倒産はイメージはしているほど怖くない。
逆説的ではありますが、それを理解してこそ、
勇気をもって行動することもできるはずです。

天国と地獄。リスクを取れる経営者を目指す経営セミナーです。